流量红利消失:拼内功和思考力时代

据调查,美国65.5%的手机用户月下载新app的数量是0。流量红利基本宣告消失。中国移动互联网的情况也差不多。

没有流量红利的移动互联网创业肿么办?

要胜出有如下几条路:

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1、做出真正差异化的产品。真正差异化的产品并不只是不同,真正的差异化首要前提是要有价值。没有价值的不同毫无意义。基于有价值的前提下,用不同的产品形态更高效的产品形态去解决相同的需求。

做产品过多依赖运营只能说自己的产品想象力不够,对用户需求思考的深刻程度不够。运营永远只是锦上添花,或者是冷启动时候的助动器。

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要深度持续解决用户问题还得靠产品,这就意味着要想真正胜出,须对产品形态和用户需求的匹配方面要有超过绝大多数人的思考深度。

如果你对产品形态和用户需求的思考跟大多数人一样(比如直播的产品形态都差不多)那么,在没有流量红利的时代基本上不会有任何胜出的机会。

2、跨界融合。利用移动互联网信息高效传递的特质,与某一领域或者某一用户群体需求结合找到高效的解决方案。

即使今天流量红利消失,但信息不透明的现状依然存在,信息高效连接方面还是有很大的提升空间。当然解决方案的探索取决于对某领域理解的深度和对产品形态运用的熟练程度。

3、投身于未来的趋势。如机器人领域,毫无疑问的大趋势。但核心是找到切入点。不管是媒体,还是产品,还是平台,还是什么,只要是这个方向就行,探索中找到切入口。

以上的都是正确的废话。其实然并卵,创业维艰,拼思考力和内功的时候到了。

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